No passado, recrutamento era quase uma questão de feeling. Hoje, ele pode (e deve) ser guiado por dados concretos, análises comportamentais e métricas de aderência ao cargo.
Na Granatto Consultoria, utilizamos a engenharia de cargo como base para todas as etapas do processo seletivo. Isso nos permite transformar comportamentos subjetivos em indicadores objetivos — e com isso, entregar contratações muito mais assertivas, seguras e alinhadas à cultura da empresa.
🧩 O que é Engenharia de Cargo?
É o processo de definir, com profundidade, quais hard skills (habilidades técnicas) e quais soft skills (comportamentos e atitudes) são necessárias para determinada função.
Com base nisso, aplicamos testes específicos que identificam tendências comportamentais e níveis de compatibilidade entre o perfil do candidato e a estrutura da vaga.
A partir de um teste simples, com cerca de sete minutos de duração, temos acesso a mais de 50 informações sobre o perfil do profissional.
📊 O que fazemos com esses dados?
Criamos um indicador de match, que mostra o grau de aderência do candidato em relação à vaga.
Esse dado é utilizado em todas as etapas do processo:
- Na triagem inicial
- Na análise técnica e comportamental
- Na seleção dos 3 finalistas
- E também na construção de planos de desenvolvimento individual (PDI) pós-contratação
✅ Benefícios para sua empresa:
🔹 Contratações mais rápidas e precisas
Reduzimos o risco de erro ao eliminar achismos. Você contrata com base em dados concretos.
🔹 Desenvolvimento interno estruturado
Com o perfil comportamental do colaborador em mãos, é possível desenvolver planos de crescimento personalizados (PDI), promovendo o profissional com base em seu potencial real.
🔹 Retenção de talentos
Quando a pessoa certa está na vaga certa, se sente valorizada — e performa melhor.
Investir em desenvolvimento com base em perfil comportamental é investir em engajamento e produtividade.
🔹 Base para promoções e mudanças de nível
Utilizar dados para movimentar talentos dentro da empresa evita promoções equivocadas e embasa decisões sobre plano de cargos e salários.
📌 Exemplo na prática – por Graziela Brunatto:
“Em muitos casos, encontramos profissionais com grande potencial que estavam mal aproveitados. Usando o perfil comportamental e a engenharia de cargo, reposicionamos essas pessoas internamente — com ganho de performance e retenção. Esse tipo de estratégia traz um impacto direto no resultado da operação e fortalece a cultura da empresa.”
📞 Está contratando no escuro?
Na Granatto, usamos dados, experiência e método para garantir que você tenha a pessoa certa no lugar certo.
Fale conosco e descubra como contratar com mais segurança, performance e visão de longo prazo.
