O maior ativo do varejo são as Pessoas (o primeiro dos 3 Ps da Granatto). No entanto, o varejo global exige líderes que não apenas gerenciem, mas que inspirem, inovem e se adaptem com rapidez. É por isso que o desenvolvimento contínuo de líderes é o nosso propósito: “Preparar líderes para vencer na economia global”. A Mentoria Estratégica é a ferramenta mais eficaz para transformar gestores em executivos de alta performance.
Por Que a Liderança no Varejo Precisa de Mentoria? O varejo é dinâmico. Um líder precisa ter um “tino para os negócios” (como nossa fundadora, Graziela Brunatto) e a capacidade de gerir pessoas em um ambiente de pressão por resultados.
A Mentoria da Granatto oferece um caminho customizado para o aprimoramento em dois pilares:
- Hard Skills de Gestão: Foco no domínio técnico, como:
- Gestão baseada em dados e leitura de KPIs (abordados na nossa consultoria comercial).
- Otimização de processos e implantação de OKRs.
- Planejamento estratégico e financeiro do PDV.
- Soft Skills de Liderança: A chave para a gestão de alta performance:
- Inteligência emocional e comunicação assertiva.
- Desenvolvimento de equipes e gestão de conflitos.
- Mindset altruísta (colocar o propósito da equipe e do negócio acima do individual).
O PDI (Programa de Desenvolvimento Individual) como Base: Na Granatto, a mentoria e a formação de líderes começam com o PDI. Utilizamos testes comportamentais avançados para mapear as competências atuais do gestor versus as exigidas pelo cargo (Engenharia de Cargo). Isso gera um Plano de Ação cirúrgico.
Um time só é campeão se seu líder estiver 100% preparado. A mentoria é o atalho para a excelência.
Investir em desenvolvimento de pessoas não é despesa, é o combustível que garante que seu time e seu negócio deixem um legado no varejo. Fale com a Granatto e descubra como a mentoria pode impulsionar o seu sucesso.
